Le rôle du DSI dans le programme de croissance
Aidez votre Directeur des Systèmes d’Information (DSI) à se surpasser avec une stratégie technologique axée sur la croissance.
Le rôle du leader technologique évolue, passant d’une focalisation sur la stratégie technologique à un rôle de facilitateur commercial crucial, qui a sa place à la table où les décisions essentielles sont prises et où la croissance du chiffre d’affaires est générée.
Les DSI qui réussissent aujourd’hui sont ceux qui développent une stratégie technologique unifiée pour aider les équipes de marketing, de vente, d’expérience client, du digital et des produits à stimuler la croissance de l’entreprise, à atteindre leurs objectifs de croissance et à accélérer l’innovation.
Consultez ce rapport Forrester pour vous familiariser avec la politique de croissance à laquelle les DSI d’aujourd’hui doivent faire face. Vous découvrirez l’importance de créer une stratégie technologique centrée sur le client, le rôle crucial de l’alignement entre différents métiers et départements, et la manière de transformer l’organisation technologique en un moteur de croissance de l’entreprise grâce à des technologies émergentes telles que l’IA et le Cloud.
Vous ne devez pas vous laisser distancer par cette nouvelle réalité pour les DSI. Voici un aperçu de ce que vous apprendrez :
« Dans nos études, les personnes interrogées qui travaillent dans des entreprises présentant des niveaux élevés d’alignement entre les fonctions en contact avec la clientèle font état d’une croissance du chiffre d’affaires 2,4 fois supérieure à celle des entreprises présentant un niveau d’alignement moindre ou inexistant. Ces mêmes groupes alignés bénéficient de la collaboration avec des équipes informatiques qui sont 3,7 fois plus susceptibles d’être fortement ou assez alignées avec d’autres fonctions. » Téléchargez le rapport pour lire le texte intégral.
Contenu (en anglais) :
- Les évolutions du marché qui transforment le rôle du DSI.
- Comment utiliser l’IA pour amplifier la croissance et optimiser les processus.
- Les trois rôles que jouent les équipes tech pour alimenter une croissance axée sur la technologie.
- Les vecteurs de croissance impactés par la stratégie technologique.
- Les stratégies pour faire de la technologie le moteur de la croissance de l’entreprise.
- Un cadre pour vous aider à mettre en place un programme de croissance.
