Produktmanagement

Offerieren Sie kundenorientierte Lösungen

Käufer und Anwender interagieren heute auf eine ganz neue Art und Weise mit Produkten. Das wirkt sich unmittelbar auf die Verantwortlichkeit der Produktmanager aus: Sie müssen mehr denn je ein umfassendes Produkterlebnis schaffen und eine Strategie entwicklen und umsetzen, die den Kunden klar in den Mittelpunkt stellt.

Um dabei erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte im Produktmanagement direkt am Puls von Käufern, Kunden und Anwendern sein. Nur so können sie schnell auf ein verändertes Kaufverhalten reagieren. Dies ermöglicht neue Angebote, Produktverbesserungen oder Preisanpassungen zeitnah umzusetzen sowie kontinuierlich Innovation und Differenzierung voranzutreiben.

Wenden Sie sich gern an ein Mitglied des Forrester-Teams, um mehr zu erfahren.

IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Ihr Ziel ist es, Ihre Kunden besser zu verstehen und unerfüllte Bedürfnisse frühzeitig zu erkennen. Aufbau, Entwicklung und Leitung einer erstklassigen Produktmanagement-Abteilung erfordern dazu ein beständiges Streben nach Wachstum und Innovation. Forrester kann Sie auf Ihrem Weg dorthin unterstützen und Ihnen bei der Bewältigung Ihrer täglichen Herausforderungen helfen:

  • Seien Sie dem Mitbewerb durch kontinuierliche Innovation immer einen Schritt voraus.
  • Entwickeln Sie einen durchgängigen Ansatz, um Ihre Kunden besser zu verstehen und Kundenfeedback einzuholen.
  • Implementieren Sie reproduzierbare Prozesse für Produktentwicklung und -management.
  • Treffen Sie klare Absprachen bezüglich Rollen und Zuständigkeiten von Sales und Marketing während der Vermarktung und des kompletten Produktlebenszyklus.
  • Entwickeln Sie eine effektive Preisgestaltung und eine wirkungsvolle Verpackung neuer Produkte, vor allem wenn sich die Liefermodelle ändern.

WIE FORRESTER IHNEN HILFT, GESCHÄFTSERGEBNISSE ZU STEIGERN

Forrester unterstützt Führungskräfte im Produktmanagement dabei, neue Innovationsmöglichkeiten zu entdecken, die unerfüllte Kundenbedürfnisse adressieren. So können Sie neue, herausragende Produkterlebnisse schaffen und ein beständiges Wachstum Ihres gesamten Portfolios fördern.

ZUKUNFTSORIENTIERTE SERVICES FÜR IHRE ANFORDERUNGEN

Erhalten Sie Zugang zu den Marktforschungsergebnissen, dem Fachwissen und der Beratung von Forrester. Damit sind Sie in der Lage, vorauszublicken und die Distanz zwischen erster Vision und erfolgreicher Umsetzung schneller zu überbrücken.

Produktmanagement
  • Forrester Decicions für Produktmanagement

    Dieser Service wurde für Sie entwickelt. Wir stellen Ihnen Tools und Frameworks zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung Ihrer wichtigsten Aufgaben unterstützen. Mit praktischer Hilfestellung unserer Experten setzen Sie Marktforschung gezielt ein und erreichen so schneller spürbare Effekte.
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  • Consulting

    Forrester Consulting bietet Ihnen die Flexibilität, entweder die Arbeit selbst zu erledigen oder die Hilfe von Experten in Anspruch zu nehmen. Unsere Optionen reichen von kurzen halbtägigen Workshops, die Ihrem Team den Einstieg in die Arbeit mit Forrester erleichtern, bis hin zu vollständig angepassten langfristigen Transformationsmaßnahmen.
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  • Events

    Events von Forrester liefern Erkenntnisse und bieten zudem Zugang zu den neuesten Marktforschungsergebnissen und Denkansätzen. Erhalten Sie eine Vorschau auf neue Best-Practices und entdecken Sie Innovationen im Bereich Product Roadmaps. Unser jährlicher B2B-Summit bietet Ihnen die Möglichkeit sich mit Peers aus dem Produktmanagement sowie aus Sales und Marketing auszutauschen. Hier finden Sie Informationen zu den nächsten Terminen in Ihrer Region.
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Planungsprämissen 2022
(auf Englisch)

Entdecken Sie kostenfreie Ressourcen zu den wichtigsten Trends, die die Sales-Planung 2022 prägen werden.

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