SCHAFFEN SIE AUSSERGEWÖHNLICHE PRODUKTERLEBNISSE
Wachstum durch Innovation fördern
Konzentrieren Sie Ihre Produktinvestitionen auf genau die noch unausgesprochenen und sich entwickelnden Kundenbedürfnisse, die am ehesten zu Wachstum führen.
Erfolgsmethoden für digitale Produkte etablieren
Entwickeln Sie mit Hilfe von Denkansätzen, die einen kundenzentrierten Produktlebenszyklus im Fokus haben, nachhaltige, effiziente und effektive Methoden.
Fähigkeiten & Kompetenzen erweitern
Verbessern Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Produktmanager mit bewährten Modellen und Verfahren.
IHRE PRIORITÄTEN
Als Führungskraft im Produktmanagement stehen Sie ständig unter Druck, Ihre vorrangigsten Aufgaben zu erfüllen und gleichzeitig den zukünftigen Entwicklungen einen Schritt voraus zu sein. Forrester Decisions für Produktmanagement hilft Ihnen dabei, sich auf Ihre wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren:
- Entdeckung der Kundenbedürfnisse, die Innovation vorantreiben werden.
- Erstellung von erfolgreichen digitalen Produkten.
- Einführung von wertorientierter Preisgestaltung.
- Optimierung des Produktlebenszyklusprozess.
- Management des Produktportfolios.
- Ermöglichen von agilem Produktmanagement und technischer Ausrichtung.
- Führung eines leistungsstarken Produktmanagement-Ökosystems
UNSER SERVICE FÜR SIE
Forrester Decisions Services sind speziell darauf ausgerichtet, Ihnen strategische Erkenntnisse für Ihre Rolle als Führungskraft an die Hand zu geben. Wir unterstützen Sie gezielt bei der Erfüllung Ihrer Rolle als Leiter eines Geschäftsbereichs oder einer Abteilung. Hierfür umfasst unser Service folgende Leistungen:
Seien Sie den sich verändernden Kunden- und Marktdynamiken immer voraus, planen Sie für die Zukunft und legen Sie Ihre Strategie basierend auf führenden und aktuellen Forschungsergebnissen fest.
- Customer Obsession Research
- Customer Insights
- Trends und Prognosen
- Market Forecasts
- Marktübersichten von Technologieanbietern und Dienstleistern
Befähigen Sie Ihr Team mit Hilfe von strategische Modellen und Plug-and-Play-Vorlagen die priorisierten Zielsetzungen und Aufgaben zu erfüllen.
- KPIs & Peer Benchmarks
- Assessments
- Strategische Modelle
- Strategie Vorlagen
- Forrester Wave™-Evaluierungen – zugeschnitten auf Ihren Bedarf
- Zertifizierungskurse
Beschleunigen Sie Projektfortschritte und verringern Sie das Risiko von Entscheidungen mit Hilfe maßgeschneiderter Methoden für Sie und Ihr Team.
- Beratungsgespräche mit Analysten
- Peer-Diskussionen
- Events
- Dediziertes Relationship Management
Die Arbeit mit den erstklassigen Prozessen von Forrester hat uns geholfen, das nötige Vertrauen zu gewinnen, um unsere SaaS-Preise und -Pakete zu entwickeln und zu verwalten.
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Chief Revenue Officer, Technology Manufacturer
Unsere Service-Modelle auf einen Blick
Die Forrester Expanding Product Management Sphäre
Die Expanding Product Management Sphäre veranschaulicht das gesamte Spektrum, welches das Produktmanagement übernehmen muss. Denn die Aufgaben des Produktmanagements haben sich erweitert und umfassen heute das Management der gesamten Produkterfahrung.
UNTERSTÜTZUNG FÜR LEADER UND TEAMMITGLIEDER
Forrester Decisions für Produktmanagement umfasst mehrere Service Levels, um die jeweils passende Expertise und den richtigen Grad an Unterstützung für Sie und Ihr Team sicherzustellen. Alle Service Levels bieten Zugang zu Research, Tools, Daten und Zertifizierungskursen (auf Englisch).
Leader
In individuellen Beratungssitzungen unterstützen Sie unsere Experten ein umfassendes Know-how in Ihrem Fachgebiet auf- und auszubauen. Gleichzeitig stellen wir Ihnen einzigartige Marktforschungsergebnisse, Tools und Daten zur Verfügung um diese zur Erfüllung Ihrer spezifischen Anforderungen entsprechend anwenden zu können.
Team
Entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Instrumentarium, um das Fachwissen und die Fähigkeiten Ihres Teams durch den Zugang zu relevanten Zertifizierungskursen und Erkenntnissen gezielt zu stärken.
TREFFEN SIE UNSERE ANALYSTEN
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Setzen Sie sich mit unseren Beratern in Verbindung, um zu erfahren wie Sie Ihre Pläne vorantreiben und Ihre B2B Transformationsstrategie umsetzen können, oder sich über andere Aspekte auszutauschen die aktuell bei Ihnen im Fokus stehen.
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