Forrester Decisions
für Technology Executives

Als Führungskraft im Technologiebereich stehen Sie ständig unter Druck, in immer kürzerer Zeit einen noch höheren Mehrwert zu liefern und exponentielles Wachstum zu fördern. Wie schaffen Sie es dabei, dem Wandel immer einen Schritt voraus zu sein?

Unser Service Forrester Decisions für Technology Executives unterstützt Führungskräfte bei der Definition und Umsetzung einer zukunftsorientierten Strategie, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, Risiken zu minimieren und schnell auf sich verändernde Anforderungen zu reagieren. So kann Ihr Unternehmen neue Betriebsmodelle, Technologien und optimierte Tech-Plattformen einsetzen, die das Wachstum unmittelbar beschleunigen. Mit einer Kombination aus wegweisender Vision, maßgeschneiderten Tools und Frameworks sowie praktischer Anleitung verwandeln Sie Ihre bestehende Infrastruktur in einen antriebsstarken Wachstumsmotor.  

FÜHREND MIT EINER ZUKUNFTSFÄHIGEN TECHNOLOGIESTRATEGIE

Durch Kundenfokus-
sierung differenzieren

Entwickeln Sie kreative neue Wege für den Einsatz von Technologie, damit Ihr Unternehmen den sich ändernden Anforderungen von Kunden und Mitarbeitern immer einen Schritt voraus sein kann.

Den Geschäftswert von Technologie steigern

Investieren Sie bevorzugt in resiliente Technologien, die sich positiv auf Wachstumsfaktoren wie Kundenerfahrung, Time-to-Market und Mitarbeiterproduktivität auswirken werden.

Eine anpassungsfähige Organisation anführen

Stellen Sie sicher, dass sich Ihr Unternehmen mit optimierten Betriebsmodellen und durch die regelmäßige Fortbildung der Mitarbeiter an den ständigen Wandel anpassen kann.

IHRE PRIORITÄTEN

Als Entscheidungsträger im Technologiebereich stehen Sie ständig unter Druck, aktuelle Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig den zukünftigen Entwicklungen einen Schritt voraus zu sein. Forrester Decisions für Technology Executives hilft Ihnen dabei, sich auf Ihre wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren:

  • Aufzeigen, welchen Geschäftswert Technologie im Unternehmen hat.
  • Gestaltung einer leistungsstarken Organisation.
  • Verankerung von Datenschutz und Cybersecurity im Unternehmen.
  • Optimierung der Tech-Plattformen und der dazugehörigen Services.
  • Ermöglichen eines erkenntnisgesteuerten Geschäftsbetriebes.
  • Evaluierung von und Experimentieren mit neuen Technologien.
  • Inspiration und Innovation durch Technologie bieten.

UNSER SERVICE FÜR SIE

Forrester Decisions Services sind speziell darauf ausgerichtet, Ihnen strategische Erkenntnisse für Ihre Rolle als Führungskraft an die Hand zu geben. Wir unterstützen Sie gezielt bei der Erfüllung Ihrer Rolle als Leiter eines Geschäftsbereichs oder einer Abteilung. Hierfür umfasst unser Service folgende Leistungen:

Seien Sie den sich verändernden Kunden- und Marktdynamiken immer voraus, planen Sie für die Zukunft und legen Sie Ihre Strategie basierend auf führenden und aktuellen Marktforschungsergebnissen fest.

  • Customer Obsession Research
  • Customer Insights
  • Trends und Prognosen
  • Market Forecasts
  • Marktübersichten von Technologieanbietern und Dienstleistern

Befähigen Sie Ihr Team mit Hilfe von strategische Modellen und Plug-and-Play-Vorlagen die priorisierten Zielsetzungen und Aufgaben zu erfüllen.

  • KPIs & Peer Benchmarks
  • Assessments
  • Strategische Modelle
  • Strategie Vorlagen
  • Forrester Wave™-Evaluierungen – zugeschnitten auf Ihre Funktion
  • Zertifizierungskurse

Beschleunigen Sie Projektfortschritte und verringern Sie das Risiko von Entscheidungen mit Hilfe maßgeschneiderter Methoden für Sie und Ihr Team. 

  • Beratungsgespräche mit Analysten
  • Peer-Diskussionen
  • Events
  • Dediziertes Relationship Management

 Ich konnte immer den Wert aufzeigen, den Forrester meinem Unternehmen bietet. Forrester hilft mir, meine Strategien zu validieren und bietet nicht nur Technologielösungen, sondern auch eine Geschäftspartnerschaft, die dabei hilft Organisationen zu führen.  


First Vice President & Director of IT, Financial Services Company

Unsere Service-Modelle auf einen Blick

Forrester Future Fit Technologiestrategie

Die Forrester Future Fit Technologiestrategie hilft Unternehmen dabei, ihre Geschäftsstrukturen und -kapazitäten schnell umzugestalten, um den zukünftigen Anforderungen von Kunden und Mitarbeitern gerecht zu werden. Eine Future-Fit-Strategie fördert Adaptivität (adaptive), Kreativität (creative) und Resilienz (resilient) auf der Grundlage von drei zentralen Bausteinen: Plattformen (platforms), Herangehensweisen (practice) und Partnerschaften (partners). Future-Fit-Teams sind:   

  • Adaptiv – Sie passen sich schnell an, um sich veränderte Markt- und Kundenanforderungen zu Nutze zu machen.
  • Kreativ – Sie finden immer neue Wege, um ihre Kunden zu bedienen.
  • Resilient – Sie sind für die Kunden da, egal was kommt.

UNTERSTÜTZUNG FÜR EXECUTIVES, LEADERS UND TEAMMITGLIEDER

Forrester Decisions für Technology Executives umfasst mehrere Service Levels, um die jeweils passende Expertise und den richtigen Grad an Unterstützung für Sie und Ihr Team sicherzustellen.  Alle Service Levels bieten Zugang zu Research, Tools, Daten und Zertifizierungskursen (auf Englisch).

VIP Leader 

Nutzen Sie die Unterstützung eines verlässlichen Partners; ehemaliger Führungskraft, der Ihre Herausforderungen versteht und Ihre strategische Agenda bei jedem Schritt unterstützt.

Die Verfügbarkeit dieses Service kann je nach geografischer Region variieren. 

Leader 

In individuellen Beratungssitzungen unterstützen Sie unsere Experten ein umfassendes Know-how in Ihrem Fachgebiet auf- und auszubauen. Gleichzeitig stellen wir Ihnen einzigartige Marktforschungsergebnisse, Tools und Daten zur Verfügung, um diese zur Erfüllung Ihrer spezifischen Anforderungen entsprechend anwenden zu können.

Team 

Entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Instrumentarium, um das Fachwissen und die Fähigkeiten Ihres Teams durch den Zugang zu relevanten Zertifizierungskursen und Erkenntnissen gezielt zu stärken.

TREFFEN SIE UNSERE ANALYSTEN

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Setzen Sie sich mit unseren Beratern in Verbindung, um zu erfahren wie Sie Ihre Pläne vorantreiben und Ihre Tech-Transformationsstrategie umsetzen können, oder sich über andere Aspekte auszutauschen die aktuell bei Ihnen im Fokus stehen.

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