Technologie

Bauen Sie eine Technologie-Organisation auf, die Mehrwert schafft – jetzt und in Zukunft

Als Führungskraft im Technologiebereich arbeiten Sie daran, Ihr Unternehmen fit für eine Zukunft zu machen, die sich nicht vorhersagen lässt. Sie müssen eine Organisation schaffen, die schnell auf sich ändernde Marktdynamiken, Kundenerwartungen und systemische Risiken reagieren kann. Zugleich behalten Sie bestehende Geschäftsinitiativen im Blick und maximieren die Rendite, die durch Technologie generiert wird.

Wenden Sie sich gern an ein Mitglied des Forrester-Teams, um mehr zu erfahren.

IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Damit sich Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet und Sie sich besser um Ihre Mitarbeiter sowie Kunden kümmern können, ist es essenziell, dass Sie die richtigen Technologien und digitalen Strategien identifizieren und einsetzen. Darüber hinaus müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf künftige Entwicklungen und störende Faktoren reagieren kann. Forrester steht an Ihrer Seite, um mit Ihnen eine zukunftsfähige Technologiestrategie zu entwickeln und gleichzeitig die täglichen Herausforderungen zu meistern. Diese sind zum Beispiel:

  • Den sich ändernden Kunden-, Geschäfts- und Mitarbeiteranforderungen immer einen Schritt voraus zu sein.
  • Ihr Technologieteam zu einem strategischen Motor des Unternehmenswachstums zu machen.
  • Immer schneller Ergebnisse zu liefern und gleichzeitig Sicherheit, Kosteneffizienz und betriebliche Stabilität zu gewährleisten.
  • Notwendiges Budget für die Implementierung von Technologie- und Prozessinnovationen zu sichern.
  • Talente zu finden, zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden.

Gordon Barnett, Analyst bei Forrester, gibt Best-Practice-Tipps dafür, wie sich ein adaptives Technologiebetriebsmodell definieren und umsetzen lässt, das Wachstum beschleunigt (auf Englisch).


WIE FORRESTER IHNEN HILFT, GESCHÄFTSERGEBNISSE ZU STEIGERN

Forrester arbeitet mit Führungskräften im Technologiebereich zusammen, um eine zukunftsfähige Strategie zu definieren und umzusetzen. So bleiben Unternehmen Disruptionen und Risiken einen Schritt voraus, nutzen neue Möglichkeiten und wachsen schneller als der Mitbewerb.

ZUKUNFTSORIENTIERTE SERVICES FÜR IHRE ANFORDERUNGEN

Erhalten Sie Zugang zu den Marktforschungsergebnissen, dem Fachwissen und der Beratung von Forrester. Damit sind Sie in der Lage, vorauszublicken und die Distanz zwischen erster Vision und erfolgreicher Umsetzung schneller zu überbrücken.

Technologie
  • Forrester Decisions für Technology Executives

    Dieser Service wurde für Sie entwickelt. Wir stellen Ihnen Tools und Frameworks zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung Ihrer wichtigsten Aufgaben unterstützen. Mit praktischer Hilfestellung unserer Experten setzen Sie Marktforschung gezielt ein und erreichen so schneller spürbare Effekte.
    Mehr erfahren

  • Consulting

    Forrester Consulting bietet Ihnen die Flexibilität, entweder die Arbeit selbst zu erledigen oder die Hilfe von Experten in Anspruch zu nehmen. Unsere Optionen reichen von kurzen halbtägigen Workshops, die Ihrem Team den Einstieg in die Arbeit mit Forrester erleichtern, bis hin zu vollständig angepassten langfristigen Transformationsmaßnahmen.
    Mehr erfahren

  • Events

    Events wie das Technology & Innovation Forum liefern Erkenntnisse und bieten zudem Zugang zu den neuesten Marktforschungsergebnissen und Denkansätzen von Forrester auf drei verschiedenen Kontinenten.
    Mehr erfahren

Blog

Prognosen 2022: Technologie

Im kommenden Jahr können europäische Technologie-Führungskräfte mit einer geringeren Volatilität als 2021 rechnen, aber einfach wird es trotzdem nicht. Erfahren Sie mehr zu den Prognosen, die sich auf die Planung der europäischen Technologieführer auswirken werden.
Blog

Prognosen 2022: Smart Manufacturing

Lieferengpässe. Nachhaltigkeit. Innovation. Finden Sie in unseren Prognosen für 2022 heraus, was führende Hersteller planen.

Future Fit Technology: Der Weg nach vorne für Tech-Leader in EMEA

Jetzt den Q&A Guide herunterladen und erfahren wie ein kundenfokussierter Technologieansatz Ihr Unternehmen zum Erfolg führen kann.

Blog

Praktische Tipps für Innovatoren: Welche Ideen sollte ich priorisieren und warum?

Häufig fragen mich Innovatoren, wie sie am besten Ideen priorisieren können. Hier sind vier praktische Tips, die Sie für Ihre Entscheidung nutzen können: Wählen Sie Ideen, mit denen sich ein echtes Geschäftsproblem lösen lässt. Wenn Sie eine Idee wählen und umsetzen, die von einem Geschäftsbereich identifiziert wurde (Vertrieb, Marketing, Forschung und Entwicklung etc.), werden Ihre […]

TREFFEN SIE UNSERE ANALYSTEN

Wie können wir Ihnen helfen ?

Füllen Sie einfach das Formular aus und wir melden uns bei Ihnen.

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir melden uns in Kürze bei Ihnen.