Die wachstumsstärksten Unternehmen sind Innovationsführer. Unsere Untersuchung zeigt, dass Innovationsführer 2,6 Mal schneller wachsen als der Branchendurchschnitt. Dies zeigt, dass eine technologiegetriebene und nachhaltige Innovationsstrategie für Unternehmen entscheidend ist, um in Zeiten ständiger und schneller Veränderungen zu überleben und erfolgreich zu sein. Tech-Führungskräfte, die eine Innovationskultur pflegen, Technologieplattformen anstelle von proprietären Nischenlösungen einsetzen und Innovation als Teamsport begreifen, fördern Differenzierung und Wachstum. 

Eine Kultur der Innovation fördern 

Erfolgreiche Innovation kann verschiedene Formen annehmen, muss aber wiederholbar sein, in der Unternehmenskultur verankert und wie jeder andere Prozess regelmäßig angepasst werden. Die Qualität der Innovation erhöht sich durch die Förderung eines starken kooperativen Managements, die Erlaubnis zum Experimentieren, die begeisterte Beteiligung von Mitarbeitern, Partnern und Kunden, den Austausch von Ideen über Abteilungsgrenzen hinweg, die Vielfalt der Mitarbeiter und die Verbesserung der Fähigkeiten. 

Unternehmen mit den ausgereiftesten Innovationspraktiken bieten ihren Mitarbeitern oft Anreize, die Innovation belohnen – die oben erwähnte „Lizenz zum Experimentieren“. Und sie haben Kundenfeedback in viele ihrer Prozesse eingebaut, nicht nur in den Innovationsprozess. 

Adaptive Technologieplattformen nutzen 

Die Daten von Forrester zeigen, dass Kaufentscheider in Unternehmen, die der Innovation einen hohen Stellenwert einräumen, sagen, dass ein besseres Verständnis der Kundenbedürfnisse, Innovationen mit neuen Technologien und Investitionen in anpassungsfähige Technologieplattformen zu den wichtigsten Maßnahmen gehören, die ihre Unternehmen ergreifen, um ihre Innovationsfähigkeit zu verbessern. Diese Unternehmen nutzen Technologieplattformen, um die Wirkung von Innovationsketten zu beschleunigen. Dabei handelt es sich um Technologieebenen, die zusammenarbeiten, um Kosten zu senken, die Bereitstellung zu beschleunigen und schnelle geschäftliche Veränderungen zu ermöglichen. 

Innovation mit neuen Technologien gedeiht durch die Nutzung der Plattformen, die von der physischen Ebene über die technische Infrastruktur bis hin zur Anwendungsebene reichen, wo die Durchbrüche stattfinden. Dieser anpassungsfähige Technologieansatz schafft die Grundlage für die Neuerfindung des Unternehmens und ermöglicht es dem Unternehmen, bei sich bietenden Gelegenheiten schnell neue Werte zu schaffen. Insbesondere konzentrieren sie sich auf Technologien, die Kunden, Partner und Mitarbeiter in die Lage versetzen, sofort zu entscheiden und zu handeln. 

Innovation als Teamsport betreiben

Innovation ist nicht die alleinige Verantwortung des CIO oder der Unternehmens-IT, sondern ein Mannschaftssport, bei dem sich die Leiter der Geschäftsbereiche und Funktionen gegenseitig inspirieren und gemeinsam neue Erfahrungen mit Technologie schaffen. Kreativität und Outside-in-Inspiration durch neue Technologien müssen einen prominenten Platz auf der Agenda der C-Suite einnehmen, und die traditionelle Dominanz operativer und taktischer Themen muss abnehmen. 

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in diesem Bericht (verfügbar auf Englisch).

 

NB: Dieser Blog wurde aus dem Englischen übersetzt.